|
2009 год
30.05.09 - АКТУАЛЬНО Статьи консультантов и экспертов Института экономики и финансов "Синергия" о создании в организации управленческой модели, корпоративных заказах, "естественном" рыночном отборе, инновациях в период кризиса и о многом другом. Из статьи Афанасьева Вадима Геннадьевича, проректора по равитию Института экономики и финансов "Синергия" (статья: " Быстро ли от корпоративной сказки до дела:как проводить изменения в жизнь."): "Знакома ли Вам ситуация, когда, потратив не один месяц на разработку и «выпестовав» пакет документов для компании, вам приходится выбрасывать его в ведро или корректировать в авральном режиме? И где же тогда счастье директора по персоналу, как его найти? Для проведения изменений в компании привлекают аутсорсеров, оказывающих стандартные учебные и консалтинговые услуги. В чем их недостатки, которые особенно четко выкристаллизовались в последнее время? Недостатки просты. Каким бы квалифицированным не был приглашенный консультант и тренер – у него есть показатели эффективности собственного бизнеса, есть свои цели, и он не может постоянно «возиться» с один клиентом. Он сделал проект и ушел делать другой. И даже если проект выполнен успешно, если поднялись показатели деятельности компании, нет гарантии, что ситуация не изменится кардинально в ближайшие полгода. Под воздействием внешних обстоятельств, под воздействием изменившейся стратегии, а у некоторых компаний стратегические задачи по желанию босса меняются постоянно, приводя в ужас менеджеров, становится более чем реальным уход нескольких ключевых сотрудников, так как рынок высококвалифицированных специалистов накален до предела..." Читать полную версию статьи>>Из статьи Хватова Александра Эдуардовича, эксперта Института экономики и финансов "Синергия" (статья:" Плохо работает – значит, плохо управляется: время компетентных управленцев и "естественного" рыночного отбора"): "<...> В ситуации неопределенности и возрастания рисков, которую модно называть словом “кризис” растет стоимость управленческих решений. Рынок становится жестче, и результаты решений видны рельефнее, ошибки – дороже. Соответственно, некоторая часть рынка (играющая по правилам открытого рынка) сталкивается с необходимостью быстро оптимизировать бизнес. Как: снижая все виды затрат и стремясь вписаться в меняющийся потребительский и конкурентный рынок; стимулируя эффективную деятельность сотрудников;обеспечивая выживание бизнеса и перспективы его роста; выживание, пока нарастает спад спроса; перспективы развития, когда рынок оживет. Естественный вывод – успешность бизнеса зависит от способности руководителя сбалансировать экономию и вложения в перспективы. И правильно выбрать объекты вложения ресурсов и средств." Читать полную версию статьи>>Из статьи Евгения Глухова, эксперта Института экономики и финансов "Синергия" (статья: "Нам кризис строить и жить помогает"): " <...> Вне зависимости от особенностей конкретного кризиса, общее у всех у них одно – это существенные, иногда радикальные изменения условий в жизни и деятельности людей. Кажется, что почти всегда – в худшую сторону. Но именно кризисы открывают новые возможности, ведь если отвлечься от первых эмоциональных оценок и посмотреть «с холодным вниманьем», то окажется, что кризис – это просто момент изменения правил игры.<...> Но главное - то, что кризис вовсе не является неуправляемым явлением. Просто он требует от руководителя особых инструментов управления - как личных, так и организационных. Что это за инструменты? <...> Способ управления, который позволяет заниматься системной настройкой организаций, известен - перспективное планирование. Инструменты такого планирования могут быть различными, но все они должны давать объемную модель деятельности организации, связывающую внешние условия и внутренние бизнес-правила. А это - возможность оперативно передавать управленческий сигнал «от головы к рукам» при изменении ситуации. И необязательно в таком радикальном случае, как кризис. При кризисе наиболее выпукло проявляются результаты отсутствия такого инструмента, это факт. Но стоит ли ждать очередной «осени надежд»? " Читать полную версию статьи>> 01.04.09 - СИНЕРГИЯ И КАРЬЕРА В свежем номере журнала "Карьера" (№ 4 (121) апрель 2009) читайте:
Главна тема: Fasion-индустрия. Свое мнение о том, как попасть в модный бизнес и добиться успеха, высказала в качестве эксперта, руководитель программы "Международный маркетинг моды" ИЭФ "Синергия" Ольга Гаврилина (из статьи): "Какие бы перемены ни происходили в экономике, люди не перестанут одеваться, а значит, рынок одежды никуда не денется. Более того, можно ожидать, что специалисты в fashion-индустрии (ососбенно управленцы) станут востребованы еще сильнее, так как с рынка уйдут непрофессиональные игроки и образование будет цениться еще больше..."
Образование MBA. В статье "MBA на выбор" опубликованы комментарии участников круглого стола, прошедшего 26 марта в редакции журнала. Среди экспертов выступила и проректор ИЭФ "Синергия", Карташова Лариса Васильевна. Полный текст комментария и другие материалы читайте в журнале "Карьера" (№ 4 (121) апрель 2009)! 27.02.09 - ЕДИНОЛИЧНОЕ ПРАВЛЕНИЕ В свежем номере журнала "Карьера" (№ 03 (20) март 2009) вышла статья "ЕдиноЛИЧНОЕ правление" о программах MBA со специализацией «Управление компанией» и «Предпринимательство». В качестве эксперта по данному вопросу выступила первый проректор Института экономики и финансов "Синергия", к.э.н. Жильцова Светлана Владимировна. Подробнее читайте в номере (№ 03 (20) март 2009) журнала "Карьера" или на сайте http://kariera.idr.ru/ 04.02.09 - MBA В РОССИИ: СКИДКИ И СТИПЕНДИИ Институт экономики и финансов "Синергия" принял участие в обсуждении, проводимом журналом "Финанс"(№ 3 (286) 2-8.02.2009): MBA в России: скидки и стипендии. Из статьи: " Государство пока является главным грантодателем в стране. Оно спонсирует все основные крупные проекты: Президентская программа подготовки управленческих кадров или Президентская программа обучения студентов и аспирантов за границей. В январе стартовала программа Департамента поддержки и развития малого предпринимательства Москвы и Московского фонда подготовки кадров. Четыре учебных заведения смогли предоставить учащимся льготные условия..." Подробнее читайте в журнале "Финанс"(№ 3 (286) 2-8.02.2009) в статье "MBA в России: скидки и стипендии." или в электронном варианте: http://www.finansmag.ru/articles/6321 02.02.09 - ЧТО БУДЕТ С РОССИЙСКИМИ ПРОГРАММАМИ MBA В ПЕРИОД КРИЗИСА? Институт экономики и финансов "Синергия" принял участие в обсуждении темы "Что будет с российскими программами MBA в период кризиса в статье "Услышат всех!" в спец-приложении "Бизнес-образование" к газете "Ведомости" № 17 (2287) (02.02.2009). Из статьи: "Чтобы выжить, школы должны сделать свою программную политику более клиентоориентированной, считает Алла Жаворонкова, директор по работе с зарубежными клиентами Begin Group. А индивидуальный клиент в первую очередь недоволен высокой ценой на обучение, считает первый проректор бизнес-школы «Синергия» Светлана Жильцова. Российский диплом MBA ежегодно дорожал на 10-20% и к осени 2008 г. стоил 400 000-550 000 руб., западный - до 1-2 млн руб. Это высокая цена, гораздо менее доступная, чем после кризиса 1998 г., когда рост интереса к бизнес-образованию был огромным, вспоминает Анастасия Коршунова, представитель Vlerick в России.<...> Но большинство участников рынка считают, что для сохранения репутации лучше просто не повышать цены..." Однако не все так просто... Полный текст статьи можно прочитать в спец-приложении "Бизнес-образование" к газете "Ведомости" № 17 (2287) (02.02.2009) или электронном варианте http://www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2009/02/02/179579 29.01.09 - MBA: ВРЕМЯ УЧИТЬСЯ НА ОШИБКАХ ЭКОНОМИКИ Институт экономики и финансов "Синергия" выступил в качестве эксперта в опубликованной сегодня, 29 января 2009 года, статье на тему "MBA: время учиться на ошибках экономики" в газете "The Career Forum". Из статьи: "Наверняка многим кажется, что нестабильность в сложившейся экономической ситуации заставит бизнес-школы констатировать падение спроса на образование. Отнюдь. Налицо рост, и, как считают сами игроки этого рынка, он происходит в том сегменте делового образования, где люди сами инвестируют в себя." 01.01.09 - КРИЗИС КАК АРГУМЕНТ В журнале "Карьера" (№ 1-2 (119) январь-февраль 2009) вышла статья "Кризис как аргумент" о программах MBA со специализацией "Стратегический менеджмент", в которой в качестве эксперта выступила Жильцова Светлана Владимировна, к.э.н., первый проректор Института экономики и финансов "Синергия". Подробнее читайте в журнале или на сайте http://kariera.idr.ru/items/?item=1983
|
